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Publicado por Nicolás el 09/07/2008, 17:26:14 Hs | Enlace permanente | Comentarios

Los que estamos en Internet hace un rato, hemos sido testigos de muchas subidas y bajadas en aquella época de los puntocom. Empresas que se creaban con tres pesos, y enseguida tenían su website y a los pocos meses ya recibían una inversión millonaria que los catapultaba al éxito. Lamentablemente, algo que se daba con el tiempo, era una falla en el negocio en donde los emprendimientos que una vez eran el centro de atención comenzaban a desaparecer o ser absorbidos por su rival.

Este fue el caso de Patagon.com un emprendimiento que dejó a más de 30 personas millonarias y un sin fin de problemas legales a sus representantes... En el año 1997 Wenceslao Casares (el de la foto) y Constancio Larguía creaban una nueva firma de internet llamada "Patagon", con algo menos de 10.000 dólares de inversión..



En dos años de actividad habían logrado capitalizar la compañía en tres ocasiones. La primera fue cuando recibieron una inversión de 1 millón de dólares, la segunda con 8 millones, y la tercera con 53 millones de dólares. El negocio de Patagon, estaba relacionado con la bolsa de valores. Era como una especie de banca privada en donde sus asociados realizaban las transacciones de manera on-line, y un corredor de Patagon hacía los movimientos bursátiles.

En Marzo del 2000 Patagon.com es vendido al grupo español Santander en 528 millones de dólares, y dentro del acuerdo incluían promesas de crear tres nuevos bancos en Brasil, México y Argentina. Dentro del acuerdo de compra, una cláusula dejaba a los mismos directivos de la empresa y se le pagaría a los empleados una cuota a parte por la venta del negocio.

En una entrevista que brindó Wenceslao Casares, durante el año 2002 al periódico "El Clarín", cuenta cuales fueron los pormenores que llevaron a desaparecer a Patagon.com, una de las empresas on-line más prometedoras de la época. Para comenzar el problema surgió luego de la compra por parte de Santander. El grupo español le dio total libertad a los dueños originales del negocio para que continuaran creciendo, a costa del dinero español invertido. Dentro de este crecimiento estaba el de crear tres nuevos bancos, el cual afirma que nunca supieron como llevar adelante.

Como resultado de la caída de Patagon brotaron una infinidad de demandas laborales y sociales en contra de los ex directivos y el grupo Santander. Los empleados que alguna vez trabajaron para Patagon.com, iniciaron acciones legales para cobrar dinero adeudado por la compra de la compañía.

De los 528 millones de dólares que invirtió Santandfer en la firma, 270 eran para reinvertir en el negocio. Wenceslao Casares afirmaba; Qué en dos años tiraron a la basura 270 millones de dólares.

La clave para que Santander invirtiera en un negocio on-line era que durante el año 2000 la misma estaba un poco retrasada con el auge de internet y deseaban ponerse al día. Patagon.com les ofreció gestionar toda la parte on-line que ya tenia Santander y sus filiales. Pero para Caseres ellos eran un grupo de pibes sin experiencia, lo que derivó en un mal negocio.

Hoy varios años han pasado y quedan atrás estas versiones que nos enseña a todos los que tenemos asuntos relacionados con internet, en donde estuvieron las fallas de los anteriores, para trata de no cometerlas de nuevo. Ocho años atrás existía el boom del "puntocom", hoy en día ya no existe pero los gerentes de bancos e instituciones están más abiertos a lo que es la red. Quizás esta historia de vida y negocios nos sirva para evitar caer en el mismo error...

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